Handlowcy
Skontaktuj się

Rekrutujemy ludzi, którzy zmieniają firmy.

Butikowa agencja executive search i rekrutacji specjalistycznej dla firm, które nie mogą sobie pozwolić na pomyłkę.

MFR Team to butikowa agencja rekrutacyjna, która od lat specjalizuje się w pozyskiwaniu specjalistów, menedżerów i kadry C-level dla firm z sektora produkcji, IT, inżynierii, sprzedaży B2B, logistyki i finansów. Działamy tam, gdzie liczy się precyzja, a nie masowość — każdy projekt traktujemy indywidualnie, z pełnym zaangażowaniem dedykowanego konsultanta.

Nie jesteśmy kolejną agencją, która rozsyła setki CV. Prowadzimy aktywne poszukiwanie najlepszych kandydatów — również tych, którzy nie szukają pracy — i dopasowujemy ich do kultury oraz strategii Twojej organizacji.

90%

projektów zakończonych złożeniem oferty

7/10

rekomendowanych kandydatów zostaje zatrudnionych

4

kluczowe branże specjalizacji

90-120

dni gwarancji przy projektach


Gotowy na rekrutację, która działa? Skontaktuj się z nami

O nas

Kim jesteśmy i dlaczego robimy to inaczej

MFR Team powstał z przekonania, że dobra rekrutacja to nie transakcja, lecz strategiczne partnerstwo.

Jesteśmy agencją rekrutacyjną działającą w modelu specialized search. Oznacza to, że posiadamy wiedzę branżową i procesową konsekwentnie rozwijamy kompetencje w wybranych sektorach: sprzedaży B2B, produkcji i inżynierii, technologii, a także kadry zarządzającej

Nasz model pracy opiera się na bezpośrednim podejściu do kandydatów (direct search) wspieranym nowoczesnymi narzędziami AI-assisted sourcing. Nie czekamy na aplikacje — aktywnie identyfikujemy, nawiązujemy kontakt i budujemy relacje z najlepszymi specjalistami na rynku, w tym z osobami, które nie poszukują aktywnie nowego zatrudnienia.

Misja i filozofia

Naszą misją jest dostarczanie klientom nie tylko kandydatów — ale właściwych ludzi na właściwe stanowiska. Wierzymy, że trafna decyzja rekrutacyjna to jedna z najważniejszych decyzji biznesowych, jakie podejmuje firma. Dlatego angażujemy się w każdy projekt z pełną odpowiedzialnością: od briefingu strategicznego, przez mapowanie rynku, po wsparcie w finalizacji oferty.

Nasze wartości

Precyzja

Każdy kandydat, którego rekomendujemy, przeszedł ocenę kompetencji twardych i miękkich oraz weryfikację dopasowania kulturowego. Nie prezentujemy CV — prezentujemy rozwiązania.

Odpowiedzialność

Stoimy za naszymi rekomendacjami. Nasze gwarancje zwrotu/wymiany kandydata to nie formalność — to wyraz przekonania, że bierzemy na siebie ryzyko razem z klientem.

Partnerstwo

Traktujemy klientów jak partnerów strategicznych. Regularnie raportujemy postępy, informujemy o sytuacji rynkowej i doradzamy w zakresie EVP oraz widełek wynagrodzenia.

Dyskrecja

Projekty executive search i rekrutacje menedżerskie często wymagają pełnej poufności. Zarządzamy nimi z zachowaniem najwyższych standardów bezpieczeństwa danych i dyskrecji wobec wszystkich stron.

Specjalizacja

Celowo zawężamy zakres branżowy. Ta decyzja pozwala nam budować sieci kontaktów i wiedzę, których nie może zaoferować agencja ogólna. Często znamy kandydatów — zanim ich potrzebujesz.

Chcesz poznać nas bliżej? Umów rozmowę konsultacyjną

Dlaczego my

6 powodów, dla których firmy wybierają MFR Team

1

Direct search — docieramy do kandydatów pasywnych

Najlepsi specjaliści i menedżerowie najczęściej nie szukają pracy. Nasz model direct search pozwala identyfikować i angażować właśnie takie osoby — kandydatów, którzy nigdy nie wyślą aplikacji na ogłoszenie, ale są otwarci na rozmowę prowadzoną przez eksperta z branży.

2

Potwierdzona skuteczność

90% naszych projektów kończy się złożeniem oferty kandydatowi. W 7 na 10 przypadków rekomendowany przez nas kandydat zostaje zatrudniony. To nie przypadek — to efekt rygorystycznego procesu kwalifikacji i precyzyjnego dopasowania do profilu.

3

Gwarancja rekrutacyjna

Każda usługa jest objęta gwarancją bezpłatnej wymiany kandydata (90 lub 120 dni, zależnie od poziomu stanowiska). Jeśli coś pójdzie nie tak — wracamy do pracy bez dodatkowych kosztów.

4

Szybkość bez kompromisów

Dzięki budowanym latami sieciom kontaktów i narzędziom AI-assisted sourcing jesteśmy w stanie dostarczyć shortlistę kwalifikowanych kandydatów w ciągu 2–4 tygodni od briefingu — nawet na trudne, niszowe role.

5

Specjalizacja branżowa

Nasi konsultanci rekrutują wyłącznie w branżach, które znają od wewnątrz: sprzedaży B2B, produkcji, inżynierii, zarządzaniu. Rozmawiamy z kandydatami językiem ich profesji — i to buduje zaufanie, którego nie można kupić.

6

Pełne wsparcie — od briefingu do onboardingu

Nie znikamy po złożeniu oferty. Towarzyszymy klientowi podczas negocjacji, doradzamy w zakresie struktury wynagrodzenia i wspieramy proces, by zwiększyć szanse na udane wdrożenie nowego pracownika.

Koszt błędnej rekrutacji — dlaczego warto działać z ekspertem?

Błędna decyzja rekrutacyjna na stanowisko menedżerskie kosztuje firmę od 50 000 do 300 000 zł lub więcej. Większość liderów HR i zarządów jest tego świadoma — a mimo to wiele firm nadal próbuje samodzielnie pozyskiwać kandydatów na kluczowe role.

Na koszt nieudanej rekrutacji składają się: utracona produktywność przez czas wakatu, wynagrodzenie pracownika, który nie spełnił oczekiwań, koszty zwolnienia i ponownego procesu, czas menedżerów zaangażowanych w selekcję, oraz — najtrudniej mierzalne — szkody wizerunkowe i utracone projekty biznesowe.

Współpraca z MFR Team to inwestycja, która redukuje to ryzyko. Płacisz raz — za dobrze wykonaną pracę, poparte gwarancją i doświadczeniem konsultanta, który zna Twoją branżę.

Porozmawiajmy o Twoich potrzebach rekrutacyjnych. Napisz do nas

Oferta

Oferujemy sześć wyspecjalizowanych usług dopasowanych do różnych potrzeb rekrutacyjnych

Nasz model rozliczeniowy dopasowujemy do charakteru projektu: success fee (wynagrodzenie po zatrudnieniu kandydata), retained search (zaangażowanie z zaliczką, dla projektów C-level i poufnych), lub abonament miesięczny (model RPO dla firm z regularnym popytem rekrutacyjnym). Szczegóły ustalamy indywidualnie podczas briefingu.

Rekrutacja Sprzedaży B2B

Wyspecjalizowana rekrutacja ról handlowych z autorską metodologią weryfikacji kompetencji sprzedażowych i potencjału prospectingowego. Role: handlowcy, KAM, BDM, Sales Manager, Head of Sales, Dyrektor Sprzedaży.

Rekrutacja Specjalistów

Kompleksowy proces pozyskania specjalisty technicznego lub funkcjonalnego: od analizy potrzeb i aktywnego sourcingu, przez selekcję i wywiady, po prezentację shortlisty 3–5 kandydatów. Gwarancja 60 dni. Branże: produkcja, IT, inżynieria, logistyka, finanse, zakupy.

Rekrutacja Menedżerska

Headhunting dla stanowisk kierowniczych: briefing strategiczny, mapowanie rynku, wywiad kompetencyjny, ocena dopasowania kulturowego i reference check. Gwarancja 90 dni. Role: kierownicy, managerowie, Head of, Plant Manager, Operations Manager.

Executive Search / C-level

Retained search dla stanowisk najwyższego szczebla: pełne mapowanie rynku, direct approach, pogłębiona ocena przywódcza, raport rekomendacyjny i wsparcie onboardingu. Gwarancja 120 dni. Role: CEO, COO, CFO, CTO, Dyrektorzy.

Assessment & Badania Kompetencji

Pakiet narzędzi do pogłębionej oceny kandydatów: testy psychometryczne, mini Assessment Center online, pełne Assessment Center i raport menedżerski. Idealne dla stanowisk wymagających potwierdzenia kompetencji liderskich.

Recruitment Partner / RPO

Model outsourcingu rekrutacji dla firm z regularnym zapotrzebowaniem: dedykowany konsultant, obsługa wielu procesów równolegle, cotygodniowy reporting, SLA i KPI. Rozliczenie abonamentowe — przewidywalne koszty, pełna kontrola.

Nie wiesz, która usługa jest dla Ciebie? Skontaktuj się — doradzimy



Rekrutacja sprzedaży B2B

Handlowiec to nie stanowisko — to osobowość, metodologia i wyniki

Rekrutacja skutecznych handlowców wymaga innej metodologii niż rekrutacja na jakiekolwiek inne stanowisko. CV mówi niewiele. Rozmowa kwalifikacyjna jest zawodna. Wyniki sprzedawcy można ocenić dopiero w akcji — a my potrafimy to zrobić wcześniej.

Rynek pracy w obszarze sprzedaży B2B jest nasycony kandydatami z imponującymi CV i dobrymi umiejętnościami autoprezentacji. Problem polega na tym, że te same umiejętności, które pomagają zrobić dobre wrażenie na rozmowie, niekoniecznie przekładają się na wyniki w terenie. MFR Team stosuje autorską metodologię oceny kandydatów handlowych, łączącą wywiad behawioralny z mini-assessmentem sprzedażowym i analizą profilu motywacyjnego.

Dlaczego rekrutacja handlowców wymaga osobnej metodologii?

  • Handlowcy to mistrzowie autoprezentacji — standardowe rozmowy kwalifikacyjne ich nie wystarczająco weryfikują
  • Wyniki sprzedażowe z poprzednich firm bywają nieweryfikowalne lub wynikają z koniunktury, nie kompetencji
  • Dopasowanie do stylu sprzedaży, produktu i cyklu zakupowego klienta jest decydujące
  • Różne role wymagają różnych profili: hunter vs. farmer, transakcyjny vs. doradczy, SME vs. enterprise
  • Sprawdzenie potencjału prospectingowego jest kluczowe dla ról BDM i New Business

Zakres oceny kompetencji sprzedażowych

W każdym projekcie rekrutacji sprzedażowej stosujemy wybrany zestaw narzędzi dopasowany do specyfiki roli:

  • Wywiad kompetencyjny STAR z naciskiem na sytuacje sprzedażowe
  • Ocena profilu motywacyjnego i odporności na odrzucenie
  • Mini-assessment sprzedażowy: symulacje cold call, pitching, radzenie sobie z obiekcjami
  • Analiza historii sprzedażowej: weryfikacja wyników, portfela klientów, metodologii pracy
  • Ocena potencjału prospectingowego i negocjacyjnego
  • Weryfikacja dopasowania do segmentu klientów (SME, MidMarket, Enterprise, DACH, CEE itp.)

Role objęte usługą

  • Przedstawiciel handlowy / Key Account Manager (KAM)
  • Business Development Manager (BDM) / New Business Hunter
  • Account Executive / Sales Representative
  • Regional Sales Manager / National Sales Manager
  • Head of Sales
  • Dyrektor Sprzedaży / Chief Revenue Officer (CRO)
  • Specjalista ds. sprzedaży eksportowej / International Sales

Twój zespół sprzedaży potrzebuje wzmocnienia? Porozmawiajmy o Twoich wymaganiach



Rekrutacja Specjalistów

Znajdziemy specjalistę, którego potrzebujesz — nawet jeśli nie szuka pracy

Rekrutacja Specjalistów to nasza usługa bazowa, realizowana w modelu direct search. Docieramy do najlepszych kandydatów aktywnie i pasywnie — bez ograniczania się do puli aplikacji na ogłoszenia.

Rynek specjalistów technicznych jest rynkiem pracownika. Doświadczony inżynier, programista, logistyk czy kontroler finansowy rzadko aktywnie szuka zatrudnienia. Właśnie dlatego pasywny model rekrutacji (ogłoszenia, portale pracy) coraz rzadziej przynosi oczekiwane rezultaty na tych stanowiskach. MFR Team stosuje podejście odwrotne: to my wychodzimy do kandydatów — z odpowiednim przekazem, we właściwym momencie.

Dla kogo jest ta usługa?

Rekrutacja Specjalistów jest przeznaczona dla firm, które poszukują:

  • Doświadczonych specjalistów technicznych (inżynierowie, technolodzy, automatycy, programiści)
  • Specjalistów finansowych i kontrolingowych
  • Ekspertów w obszarze logistyki i supply chain
  • Specjalistów ds. zakupów i zarządzania łańcuchem dostaw
  • Pracowników IT na poziomie mid i senior
  • Każdej roli wyspecjalizowanej, której nie da się łatwo obsadzić przez ogłoszenie

Jak przebiega proces?

1

Briefing i analiza potrzeb

Szczegółowa rozmowa z hiring managerem; definiujemy profil kompetencyjny, wymagania techniczne, kulturę organizacyjną i oczekiwania dotyczące kandydata.

2

Opracowanie strategii sourcingu

Wybór kanałów i metod poszukiwań: direct search (LinkedIn, branżowe sieci kontaktów), aktywny sourcing z baz danych, pasywne ogłoszenia jako uzupełnienie.

3

Identyfikacja i pierwszy kontakt

Mapujemy kandydatów pasywnych i aktywnych, nawiązujemy dyskretny kontakt, przedstawiamy ofertę w atrakcyjny, merytoryczny sposób.

4

Selekcja CV i wywiad wstępny

Weryfikacja doświadczenia, kompetencji i motywacji na podstawie rozmowy z konsultantem MFR Team.

5

Wywiad kompetencyjny

Głębsza ocena dopasowania do roli i organizacji; wywiad STAR lub wywiad sytuacyjny, zależnie od profilu stanowiska.

6

Prezentacja shortlisty

Shortlista 3–5 kandydatów z pełnymi arkuszami ocen, rekomendacją konsultanta i raportem z rynku.

7

Wsparcie do zamknięcia procesu

Organizacja spotkań klienta z kandydatami, feedback, negocjacje, wsparcie w finalizacji oferty.

Branże i typowe stanowiska

Produkcja i inżynieria: inżynier procesu, technolog, automatyk, konstruktor, kierownik utrzymania ruchu, specjalista BHP.

IT i technologia: developer (Java, .NET, Python, JS), tester QA, DevOps, analityk danych, administrator sieci/systemów.

Logistyka i supply chain: specjalista ds. logistyki, planista, analityk łańcucha dostaw, specjalista ds. importu/eksportu.

Finanse i controlling: kontroler finansowy, specjalista ds. rachunkowości, analityk finansowy, specjalista ds. podatków.

Zakupy i procurement: buyer, specjalista ds. zakupów strategicznych, category manager.

Gwarancja

Każda rekrutacja specjalistyczna objęta jest 60-dniową gwarancją. Jeśli w tym czasie zatrudniony kandydat odejdzie lub nie spełni oczekiwań — przeprowadzamy nowy proces bezpłatnie.

Masz otwarte stanowisko do obsadzenia? Wyślij briefing — zaczynamy w 48h



Rekrutacja menedżerska

Menedżer, który pasuje do Twojej firmy — nie tylko do opisu stanowiska

Rekrutacja menedżerska to więcej niż dopasowanie CV do wymagań. To ocena stylu przywództwa, zdolności do zarządzania zmianą i dopasowania do kultury organizacyjnej — czynników, których nie widać na liście osiągnięć.

Błędna decyzja na poziomie menedżerskim generuje koszty wielokrotnie wyższe niż błędy przy rekrutacji na stanowiska specjalistyczne. Demotywuje zespoły, spowalnia realizację celów i wymaga często kosztownych korekt strukturalnych. W MFR Team podchodzimy do rekrutacji menedżerskiej z pełną starannością: łączymy narzędzia headhuntingowe z pogłębioną oceną przywódczą i analizą rynku.

Dla kogo jest ta usługa?

Rekrutacja Menedżerska jest skierowana do firm poszukujących:

  • Kierowników i managerów działów (produkcja, logistyka, IT, finanse, sprzedaż, HR)
  • Specjalistów na stanowiskach Head of (np. Head of Operations, Head of Finance)
  • Plant Managerów i Operations Managerów w zakładach przemysłowych
  • Menedżerów projektów i programów w firmach technologicznych
  • Team Leaderów w organizacjach IT i centrach usług wspólnych

Jak przebiega proces?

01

Briefing strategiczny

Spotkanie z decydentem (CEO, HR Director, Board). Definiujemy nie tylko wymagania, ale cele biznesowe dla stanowiska, styl zarządzania preferowany w organizacji i kluczowe wskaźniki sukcesu.

02

Mapowanie rynku

Identyfikacja firm i osób, które mogą spełniać kryteria; analiza dostępności i gotowości kandydatów do zmiany.

03

Direct approach i sourcing aktywny

Dyskretny kontakt z kandydatami pasywnymi, prezentacja projektu, wstępna weryfikacja zainteresowania.

04

Wywiad kompetencyjny i behawioralny

Ocena kompetencji przywódczych, zarządczych i specjalistycznych. Analiza sukcesów i porażek, analiza decyzji pod presją.

05

Ocena dopasowania kulturowego

Porównanie stylu pracy, wartości i oczekiwań kandydata z profilem kulturowym organizacji klienta.

06

Reference check

Dyskretna weryfikacja referencji u poprzednich przełożonych lub współpracowników.

07

Prezentacja shortlisty

Raport z przebiegu procesu, arkusze ocen kandydatów, rekomendacja konsultanta.

08

Wsparcie negocjacyjne

Pomoc w strukturyzowaniu oferty, prowadzenie negocjacji wynagrodzenia i warunków zatrudnienia.

Przykładowe role

  • Manufacturing Manager / Plant Manager
  • Head of Supply Chain / Logistics Manager
  • Finance Manager / Controller
  • IT Manager / Engineering Manager
  • Sales Manager / Regional Manager
  • HR Manager / People & Culture Lead

Gwarancja

Rekrutacja Menedżerska jest objęta 90-dniową gwarancją. W przypadku odejścia lub niezgodności z profilem w tym okresie — przeprowadzamy nowy proces bezpłatnie.

Szukasz menedżera, który pociągnie Twój zespół do przodu? Porozmawiajmy — pierwsze spotkanie jest bezpłatne



Executive Search

Liderzy, którzy kształtują przyszłość firm — pozyskiwani z najwyższą starannością

Executive Search to usługa premium dla organizacji poszukujących kadry zarządzającej najwyższego szczebla. Projekty realizujemy w modelu retained search — z pełnym zaangażowaniem, dyskrecją i indywidualnym podejściem do każdego mandatu.

Pozyskanie CEO, CFO, COO czy Dyrektora to jedna z najtrudniejszych i najważniejszych decyzji w historii firmy. Kandydaci na te stanowiska nie przesyłają aplikacji — są dostępni wyłącznie poprzez bezpośrednie, dyskretne podejście prowadzone przez osoby posiadające zaufanie środowiska. MFR Team specjalizuje się w budowaniu takich relacji — w Polsce i na rynkach europejskich.

Dla kogo jest ta usługa?

  • Zarządów i Rad Nadzorczych poszukujących nowego CEO, COO, CFO, CTO lub Dyrektora Generalnego
  • Funduszy PE i VC poszukujących kadry zarządzającej dla spółek portfelowych
  • Firm w fazie transformacji lub restrukturyzacji wymagających nowego przywództwa
  • Organizacji realizujących ekspansję geograficzną i potrzebujących lokalnych liderów
  • Firm rodzinnych planujących sukcesję lub profesjonalizację zarządzania

Etapy procesu

01

Briefing strategiczny z zarządem/właścicielami

Precyzyjna definicja mandatu: cele biznesowe na stanowisku, model przywódczy, oczekiwana kultura zarządzania, kontekst strategiczny firmy.

02

Pełne mapowanie rynku

Identyfikacja potencjalnych kandydatów w polskich i zagranicznych organizacjach z sektora klienta. Raport z mapowania dostępny dla klienta.

03

Direct approach

Dyskretny kontakt z kandydatami przez doświadczonego konsultanta; wstępna selekcja zainteresowania i potencjału.

04

Pogłębiona ocena przywódcza

Wywiady strukturalne oceniające kompetencje strategiczne, transformacyjne i przywódcze; opcjonalnie testy psychometryczne i Assessment Center.

05

Reference check 360°

Weryfikacja u byłych przełożonych, podwładnych i partnerów biznesowych.

06

Raport rekomendacyjny

Szczegółowy raport dla klienta: profil każdego finalisty, ocena kompetencyjna, rekomendacja konsultanta, analiza ryzyk i szans.

Dyskrecja jako fundament współpracy

Projekty executive search często wymagają pełnej poufności — zarówno wobec rynku, jak i wobec wewnętrznych interesariuszy firmy. MFR Team zarządza każdym projektem z zachowaniem standardów NDA, anonimowości mandatu na etapie pierwszego kontaktu i pełnej ochrony danych osobowych.

Przykładowe role C-level

  • Prezes Zarządu / CEO
  • Dyrektor Finansowy / CFO
  • Dyrektor Operacyjny / COO
  • Dyrektor Techniczny / CTO
  • Dyrektor Generalny / Country Manager
  • Dyrektor Sprzedaży / Chief Revenue Officer
  • Dyrektor HR / Chief People Officer

Gwarancja

Executive Search jest objęty 120-dniową gwarancją — najdłuższą w naszym portfolio. Jeśli rekomendowany kandydat odejdzie lub nie spełni oczekiwań w tym czasie — podejmujemy nowy projekt bez dodatkowych kosztów.

Szukasz lidera, który poprowadzi Twoją firmę na kolejny poziom? Umów poufne spotkanie



Assessment i badania kompetencji

Poznaj kandydata głębiej — zanim podejmiesz decyzję

Badania kompetencji to najdokładniejszy sposób oceny potencjału, stylu pracy i dopasowania kandydata do roli. Stosujemy je zarówno jako uzupełnienie procesu rekrutacyjnego, jak i jako samodzielną usługę dla klientów oceniających własnych pracowników.

Wywiad kwalifikacyjny dostarcza cennych informacji, ale jest obciążony subiektywizmem i może być zaburzony przez wrażenie wywierane przez kandydata. Narzędzia psychometryczne i Assessment Center dostarczają obiektywnych, porównywalnych danych — niezależnie od tego, jak bardzo kandydat umie się zaprezentować.

Testy psychometryczne

Stosujemy standaryzowane testy psychometryczne oceniające:

  • Styl pracy i preferencje behawioralne (testy osobowości klasy DISC, MBTI, Insights Discovery)
  • Zdolności analityczne i werbalne (testy zdolności poznawczych)
  • Profil motywacyjny i wartości zawodowe
  • Styl przywódczy i preferencje w zarządzaniu zespołem

Każdy test jest interpretowany przez certyfikowanego konsultanta MFR Team i omawiany w kontekście wymagań stanowiska. Klient otrzymuje raport z wynikami i rekomendacją dotyczącą dopasowania do profilu.

Mini Assessment Center (online)

Jednodniowe lub półdniowe AC online, realizowane zdalnie. Idealne dla stanowisk specjalistycznych i menedżerskich niższego szczebla. Zawiera:

  • Ćwiczenie In-basket (priorytetyzacja zadań menedżerskich)
  • Symulację rozmowy z pracownikiem lub klientem
  • Prezentację lub case study związane z rolą
  • Wywiad kompetencyjny z asesorami MFR Team

Pełne Assessment Center

Całodniowe lub dwudniowe AC stacjonarne lub hybrydowe — dla stanowisk menedżerskich i executive. Pełen zestaw ćwiczeń grupowych i indywidualnych, ocenianych przez panel asesorów:

  • Ćwiczenia grupowe: symulacje negocjacji, planowania strategicznego, podejmowania decyzji
  • Ćwiczenia indywidualne: analiza dokumentów, prezentacje, wywiady behawioralne
  • Obserwacja interakcji interpersonalnych i ról przyjmowanych w grupie
  • Panel asesorów: minimum 2 asesorów certyfikowanych w metodologii AC

Raport menedżerski

Po każdym Assessment Center przygotowujemy szczegółowy raport menedżerski zawierający: wyniki w poszczególnych kompetencjach, mocne strony, obszary do rozwoju, rekomendację dotyczącą zatrudnienia oraz sugestie dotyczące onboardingu i planu rozwoju.

Kiedy warto korzystać z Assessment?

  • Przy obsadzaniu stanowisk menedżerskich i C-level — gdy koszt błędu jest wysoki
  • Przy wyborze między dwoma równorzędnymi finalistami
  • Przy awansach wewnętrznych — weryfikacja gotowości do objęcia wyższej roli
  • Przy budowaniu programów talentów i ścieżek kariery
  • Przy due diligence personalnym w procesach M&A lub restrukturyzacji

Chcesz wiedzieć więcej o ocenie kandydatów lub pracowników? Zapytaj o Assessment

Branże

Rekrutujemy tam, gdzie znamy rynek

Celowo ograniczamy zakres branżowy naszej działalności. Ta decyzja pozwala nam budować sieci kontaktów, rozumieć technologię i znać językiem kandydatów w każdej z obsługiwanych specjalizacji.

Agencja ogólna może obsadzić każde stanowisko. Agencja specjalistyczna obsadzi je dobrze. MFR Team zna kandydatów w swoich branżach z imienia — i wiemy, kogo szukać, zanim klient wyśle do nas briefing.


Sprzedaż B2B i Obsługa klienta

Rekrutujemy handlowców, menedżerów sprzedaży i liderów komercyjnych dla firm działających w modelu B2B — od SME po Enterprise, od Polski po Europę. Stosujemy autorską metodologię oceny kompetencji sprzedażowych.

Typowe stanowiska:

  • Przedstawiciel handlowy / KAM / Account Executive
  • BDM / New Business Development Manager
  • Regional Sales Manager / National Sales M

Produkcja Inżynieria i Technologia

Rekrutujemy dla zakładów produkcyjnych, firm inżynieryjnych, dostawców automotive, branży FMCG i przemysłu ciężkiego. Nasi konsultanci rozumieją specyfikę środowiska produkcyjnego: lean manufacturing, Six Sigma, utrzymanie ruchu, automatykę i specyfikę pracy zmianowej.

Typowe stanowiska:

  • Inżynier procesu / technolog produkcji
  • Automatyk / elektryk przemysłowy / mechatronik
  • Kierownik produkcji / Plant Manager
  • Specjalista ds. jakości / inżynier jakości (PPAP, APQP, SPC)
  • Kierownik utrzymania ruchu / Maintenance Manager
  • Inżynier BHP / specjalista ds. środowiska
  • Head of Sales / Dyrektor Sprzedaży
  • Chief Revenue Officer (CRO)

Kadra Zarządzająca

W ramach usługi premium rekrutujemy dla organizacji poszukujących kadry zarządzającej najwyższego szczebla. Projekty realizujemy w modelu retained search — z pełnym zaangażowaniem, dyskrecją i indywidualnym podejściem do każdego mandatu.ów 3PL, działów supply chain w korporacjach i e-commerce. Rozumiemy wyzwania optymalizacji łańcucha dostaw, WMS, TMS i procesów celnych.

Typowe stanowiska:

  • Prezes Zarządu / CEO
  • Dyrektor Finansowy / CFO
  • Dyrektor Operacyjny / COO
  • Dyrektor Techniczny / CTO
  • Dyrektor Generalny / Country Manager
  • Dyrektor Sprzedaży / Chief Revenue Officer
  • Dyrektor HR / Chief People Officer


Twoja branża, Twoje stanowisko — nasz ekspert. Sprawdź, jak możemy pomóc

Etapy typowego procesu rekrutacyjnego

Nasz proces rekrutacyjny — przejrzysty, przewidywalny, skuteczny

Direct search wspierany przez AI-assisted sourcing, wieloetapowa ocena kandydatów i stały kontakt z klientem — tak wygląda projekt rekrutacyjny w MFR Team.

Nie wierzymy w „czarną skrzynkę" rekrutacji, w której klient czeka tygodniami i nie wie, co się dzieje. Każdy projekt realizujemy z pełną transparentnością: klient zawsze wie, na jakim etapie jest proces, co udało się znaleźć na rynku i jakie są kolejne kroki.

Krok po kroku — typowy projekt rekrutacyjny

1

Briefing i analiza potrzeb
(dzień 1–2)

Spotkanie (online lub stacjonarne) z hiring managerem i/lub HR Business Partnerem. Definiujemy profil kandydata, wymagania obowiązkowe i mile widziane, kulturę organizacyjną, widełki wynagrodzenia, czas obsadzenia i strategię procesu.

2

Strategia sourcingu i launch projektu
(dzień 2–3)

Określenie metodologii: jakich kanałów użyjemy, które firmy zmapujemy, jakie sieci kontaktów aktywujemy. Uruchomienie active sourcing na narzędziach AI-assisted + direct search.

3

Identyfikacja i outreach do kandydatów
(dzień 3–10)

Bezpośredni kontakt z kandydatami aktywnymi i pasywnymi. Dyskretne podejście, merytoryczna prezentacja oferty. Zbieramy reakcje, odpowiadamy na pytania, budujemy zainteresowanie.

4

Selekcja i wywiady konsultanta
(dzień 7–18)

Wywiady telefoniczne lub wideokonferencje z wstępnie zakwalifikowanymi kandydatami. Ocena kompetencji twardych, miękkich, motywacji i dopasowania kulturowego. Opcjonalnie: testy psychometryczne i mini-assessment.

5

Prezentacja shortlisty
(dzień 14–21)

Klient otrzymuje shortlistę 3–5 kandydatów z pełnymi arkuszami oceny, raportem z rynku i rekomendacją konsultanta. Każdy kandydat opisany jest w formie executive summary.

6

Spotkania klienta z kandydatami
(dzień 21–35)

Koordynujemy logistykę spotkań, przygotowujemy kandydatów, zbieramy feedback z obu stron. W razie potrzeby organizujemy kolejne rundy.

7

Negocjacje i złożenie oferty
(dzień 30–45)

Wsparcie w negocjacjach wynagrodzenia i struktury oferty. Mediacja między oczekiwaniami kandydata a możliwościami klienta. Pomoc w skutecznym zamknięciu procesu.

8

Wsparcie onboardingowe

Dostępność konsultanta w pierwszych tygodniach zatrudnienia. Informacja zwrotna od kandydata po pierwszym miesiącu. Monitoring w okresie gwarancyjnym.

Jak wygląda współpraca z perspektywy klienta?

Od momentu podpisania umowy klient ma przypisanego dedykowanego konsultanta — jedno okno kontaktowe. Konsultant jest dostępny na bieżąco (email, telefon, Teams/Zoom). Regularnie przekazujemy raporty z postępów procesu — bez konieczności pytania.

Zasady komunikacji i raportowania

  • Raport tygodniowy z postępów projektu (email)
  • Spotkanie statusowe na życzenie klienta
  • Natychmiastowa informacja przy kluczowych zdarzeniach (kandydat zdecydowany, rynek wyczerpany, zmiana w profilu)
  • Pełna dokumentacja kandydatów dostępna na żądanie

Gwarancja — co się dzieje, gdy coś pójdzie nie tak?

W przypadku gdy zatrudniony kandydat odejdzie lub zostanie zwolniony w okresie gwarancyjnym (60/90/120 dni, zależnie od pakietu), MFR Team podejmuje nowy projekt rekrutacyjny bez dodatkowego wynagrodzenia za realizację. Warunki gwarancji określa umowa ramowa.

Chcesz zobaczyć, jak to wygląda w praktyce? Umów bezpłatne spotkanie konsultacyjne

Zaufali nam między innymi

Nasze usługi doceniły już dziesiątki firm z różnych branż. Zaufanie, jakim nas obdarzają nasi klienci, jest dla nas najlepszym dowodem na wysoką jakość świadczonych usług.

Każdy z naszych klientów otrzymuje indywidualne podejście i pełne zaangażowanie naszego zespołu w realizację powierzonych nam zadań rekrutacyjnych.

Kontakt

Porozmawiajmy o Twojej rekrutacji

Każdy projekt zaczyna się od rozmowy. Zadzwoń lub wyślij maila - opisz nam swoje potrzeby — odpowiemy w ciągu 24 godzin w dni robocze i zaproponujemy termin bezpłatnego spotkania konsultacyjnego.

Dane kontaktowe

MFR Team Sp. z o.o.

Telefon: +48 667 384 434

Email: kontakt@mfrteam.pl

Siedziba/adres do krespondencji: ul. Księcia Witolda 49/15, 50-202 Wrocław/Poland

Biuro Wrocław: ul. Legnicka 52 lok. 303

KRS: 0000856401
NIP: 5961761984
REGON: 386841269

Nr w Krajowym Rejestrze Agencji Zatrudnienia: 35596

Godziny pracy: poniedziałek – piątek, 8:00 – 17:00

Najczęściej zadawane pytania (FAQ)

Jak długo trwa typowy proces rekrutacyjny?

Czas zależy od poziomu stanowiska i dostępności kandydatów. Przy rekrutacji specjalistów shortlista jest zazwyczaj gotowa w 2–3 tygodnie od briefingu, a cały proces zamyka się w 4–6 tygodniach. Przy rekrutacjach menedżerskich i executive projektujemy 6–10 tygodni. W pilnych projektach uruchamiamy tryb priorytetowy.

Jak wygląda wycena i model rozliczenia?

Wyceny przygotowujemy indywidualnie po briefingu. Stosujemy trzy modele: success fee (wynagrodzenie płatne po zatrudnieniu kandydata), retained search (z zaliczką, dla projektów menedżerskich i C-level) oraz abonament miesięczny (model RPO). Szczegóły ustalamy podczas bezpłatnego spotkania konsultacyjnego. Ceny nigdy nie są publikowane na stronie — każda wycena uwzględnia specyfikę branży, profilu i skali projektu.

Czy oferujecie gwarancję rekrutacyjną?

Tak. Wszystkie nasze usługi są objęte gwarancją bezpłatnej wymiany kandydata w przypadku odejścia lub niezgodności z profilem. Gwarancja wynosi 60 dni dla rekrutacji specjalistycznych, 90 dni dla rekrutacji menedżerskich i 120 dni dla projektów C-level/executive search. Szczegółowe warunki określa umowa ramowa.

Jakie są minimalne wymagania, żeby zacząć współpracę?

Nie stosujemy minimalnego budżetu ani minimalnej liczby stanowisk. Przyjmujemy zarówno pojedyncze projekty (jedno kluczowe stanowisko), jak i umowy ramowe na obsługę wielu rekrutacji. Zaczynamy od bezpłatnego briefingu, podczas którego oceniamy projekt i przedstawiamy propozycję współpracy.

Jak zacząć współpracę z MFR Team?

Najprostszym krokiem jest napisanie na kontakt@mfrteam.pl z opisem stanowiska i firmy. W ciągu jednego dnia roboczego odezwie się dedykowany konsultant, który zaproponuje termin bezpłatnego spotkania konsultacyjnego (online lub stacjonarnie). Podczas spotkania omawiamy Twoje potrzeby, profil kandydata i proponujemy optymalną formę współpracy.